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2019年7月15日，川潤股份的全資子公司四川川潤液壓潤滑設備有限公司召開ERP項目實施啟動大會，拉開了川潤股份的數字化企業建設的帷幕，通過2年半的建設，川潤股份的數字化企業建設已初見成效。
一、以ERP系統為核心的數字化企業運營建設
川潤股份通過以ERP系統為核心的企業運營管控平臺對企業的核心資源環節銷售、采購、庫存、生產、財務等進行了有效的管控，初步達到了以下效果：
1、財務業務高度一體化。采購業務前端通過采購訂單收貨入庫，銷售業務前端通過銷售訂單發貨出庫，生產業務前端通過生產工單的完工，系統都會自動產生會計分錄，真正實現財務業務一體化，確保財務后端數據與業務前端數據的高度一致性。
2、確保應收賬款和應付賬款100%的準確性。通過采購訂單、收貨入庫單、發票等進行三單自動匹配而形成應收賬款，通過銷售訂單、發貨出庫單、發票等進行三單自動匹配而形成應付賬款，從而避免了人為做賬的痕跡，確保了應收賬款和應付賬款100%的準確性。
3、各環節成本的自動轉接，確保成本的精細化管控。前端各業務環節如采購入庫、投料出庫、發貨出庫、車間完工入庫、退貨入庫及出庫、質量報廢等環節，都伴隨著成本的自動轉接，確保成本的精細化管控。
4、企業運轉全面提速。企業全部推進日清日結的管理機制，確保例行操作按時間節點完成，例外操作或突發錯誤及時解決，企業數據實時可見，為科學決策提供了數據支撐，企業運轉速度全面提速。
二、以CRM、SRM系統為核心的數字化供應鏈建設
川潤股份通過以CRM、SRM系統為核心的企業供應鏈平臺對企業的上下游供應鏈進行了全面管控，初步達到了以下效果：
1、實現了供應商和采購管理的六化：一是供應商管理自助化，實現了供應商自助完成注冊，資質提醒與信息更新；二是采購尋源自動化，對供應商進行分門別類管理，能夠自動挖掘優質供應商；三是采購管理規范化，對采購進行全流程有效管控，實現采購管理標準化；四是采購執行高效化，實現從采購需求、訂單到收貨、對賬、結算的全過程高效化管理；五是財務結算透明化，通過在線對賬、模擬開票，實現財務結算精準透明；六是供應商考核數據化，根據績效模型和供應商行為數據，自動生成績效報告，真正實現供應商的優勝劣汰。
2、實現了與供應商的高度協同。在自主注冊、信息變更、詢比價、訂單發放和接收、送貨、財務對賬、財務結算等交互環節實現了高度協同，提高了企業與供應商的交互效率，降低了交互成本。
3、實現了從客戶線索、商機、商機轉化、快速報價、訂單評估、訂單交付等全過程透明化管控，提升了 銷售團隊的整體戰斗能力和商機轉化率的提升。
4、打通了企業內部與上下游供應鏈的銜接，加強了客戶訂單交付的及時性和供應商采購供貨的及時性， 提升了供應鏈的整體競爭能力。
三、以WMS/MOM系統為核心的數字化制造運營建設
川潤股份通過WMS/MOM系統為核心的企業制造運營管理平臺對企業的生產、倉儲、質量、設備等企業 制造運營層面的管控，實現制造運營環節的提質增效，初步達到了或者將達到以下效果：
1、企業計劃排產有序化，通過有序化排產，增加生產各環節的協同性，減少等待、提升生產效率；通過有序化排產，減少生產各環節的差錯，提升工作質量和產品品質。
2、企業生產過程透明化，通過對生產過程透明化管理，管理者及時發現生產過程中存在的問題，及時解決問題，提升生產效率和產品品質。
3、企業物料操控精細化，通過對物料的精細化管控，減少物料配送的差漏缺，減少生產等待和錯漏裝；通過系統的精細化管控，全面提升入庫、出庫、配送等環節的效率。
4、企業質量管理追溯化，通過對各環節完善的質量控制，并輔助以AI視覺檢測，提升產品品質；對全過程質量進行追溯，及時發現問題解決問題，提升產品品質。
5、企業設備維保可靠化，通過對設備、工裝夾具、模具及量具等設備的點檢、保養、維修、狀態、聯網進行管控，提升可靠性，減少計劃外停機時間，提升效率和產品品質。數據數據采集實時化，通過設備數據采集，實時掌握設備的運行情況和生產加工情況。
四、以BI系統為核心的企業大數據分析建設
川潤股份通過以BI系統為核心的企業大數據分析平臺對企業各個維度：財務、采購、庫存、銷售、生產、研發、項目、質量、設備等維度進行全面的分析，初步達到了一下效果：
1、企業數據實時可見，企業制定戰略戰術時以數據作為依據，更加科學和行之有效。
2、實時洞察企業的運行狀況，及時發現問題，并采取相應的措施快速解決問題，提升企業的運作效率。
3、各業務環節以數據為依據，尋找提升員工績效的方法，從而全面提升企業的整體效益。
川潤股份的數字化企業建設已初見成效，但需要夯實的地方還很多，相信在不遠的未來，川潤股份一定能夠在數字化企業的道路上越走越好，企業因此也會得到快速的發展。
四川川潤股份有限公司（股票代碼:002272），通過自主創新技術和產品，努力為大眾創造一個可持續發展的美好世界，從而成為一個受人喜愛的品牌，一個創新的企業和一家受人尊敬的公司。為實現這一目標，川潤以“成為全球流體控制技術引領者”的企業愿景，致力于創意和創新，與川潤的伙伴共享價值。川潤構建液壓潤滑流體技術智能控制、液壓潤滑專家服務、節能環保動力裝備與服務及流體設備智能服務平臺四大業務板塊，通過激情創新和最優化運營，為世界提供了優質的產品和服務。川潤期待繼續與全球一流的合作伙伴一起，開創全新的工業未來。
重慶云之佳科技股份有限公司（J-CLOUD）是一家行業領先的信息化云服務、智能制造、工業互聯網服務提供商，專注于云計算 、大數據、移動應用、智能制造及工業互聯網等領域，為企業提供NETSUITE ERP、SAP ERP、SRM、MOM、MES、WMS、QMS、EAM、管理及業務咨詢等產品及服務，有效構建企業供應鏈協同、數字化采購、數字化車間、數字化工廠，助力企業實現智能制造和數字化轉型。
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